Några orders gick igenom i och med nedstället.

Tele 2 handlas för tillfället aningen nedtryckt där det dock säkerligen finns god grund för detta. Den ligger nu på samma nivå som var fallet per den mest intensiva paniken i mitten på mars i år. Således tyckte undertecknad att det var läge att fylla på där jag med mina andra innehav ligger tungt i fastighetsaktier och gärna tar in annat för att diversifiera.
Jag köpte ett gäng på 108 SEK.

Jag läser vad jag själv skrev om innehaven i Telia och Tele 2 i ett av mina första inlägg:
”…Innehaven i Telia och Tele 2 är en slags subjektiv idé/tolkning rörande eng. Utilities. I skrivande stund så finns det inte precis ett överutbud av sådana bolag noterade på Stockholmsbörsen. Tanken så som den står och går är att telekom är någon form av modern variant på Utilities i den digitala tid vi lever i…”
Jo, jag håller fortsatt med om denna beskrivning där underliggande utgör någon slags ryggrad i den moderna och uppkopplade människans existens.

Vidare så inskaffades lite ytterligare Hufvudstaden A på 118,80 SEK samt lite mera Cibus Nordic Real Estate på 149 SEK samt slutligen Investor B på 540 SEK. 
Är det inte lite så med just Investor att den kan man mer eller mindre alltid köpa mer av. Det blir något slags ”fond tänk” med den.

Senaste inköp: Hufvudstaden A

Senaste inköpet blev ett knippe Hufvudstaden A på 110 SEK, vilket gick igenom för någon vecka sedan. I och med Corona har aktien handlats ned från runt 190 SEK per Jan. 2020 till någonstans under 110 SEK, där aktien inte alls återhämtat sig på samma sätt som sektorn i övrigt.

Det är mig veterligen Castellum och just Hufvudstaden som har möjlighet att bli Sveriges första utdelningsaristokrater (25 år med kontinuerligt höjd utdelning). Detta faktum i sig för med sig att man med rätta kan argumentera för att ett innehav betydligt mera imponerande än det jag har skaffat är rättfärdigat.

När jag bläddrar igenom Hufvudstadens årsredovisning för år 2019 så är det specifikt information på sid. 21 som fångar mitt intresse och orsakar bryderier. Som jag tolkar och läser graferna verkar det som att inom segment butik (Sthlm), har hyresnivåerna mer eller mindre stått stilla sedan år 2015. Samtidigt som detta sker kan man uttyda en ökad vakansgrad, från under 1 % per år 2015 till 2,5 % per 2019. Dock, kanske är det något jämförelsestörande i dessa siffror men jag ser inget angivet. När jag gör en övning i grov avrundning så får jag det till att underliggande hyror fördelas ca 50/50 mellan kontor respektive butik där då denna utveckling alltså inte är något som drabbar en marginell del av intjäningsbasen. Om denna utveckling skulle accelerera, där en etablering av Amazon ytterligare driver på detta skeende samt att kontorsbenet blir mera ljummet med ökat inslag av arbete hemifrån etc., borde det rimligen bli svårt att med bas i förvaltningsresultatet kontinuerligt kunna höja utdelningen på sikt.

En anekdotisk betraktelse/observation är när jag nyligen var inne i city som kontrast till den existens som varit fallet under vår och sommar (arbete hemifrån kammaren). I och med detta tyckte jag mig tydligt skönja något som man tagit för givet innan då man dagligen kom in till ett kontor och allt vad det innebär. Lite enligt devisen att man saknar kossan först när båset ekar tomt. Den sociala aspekten som ändå är en ganska tung pjäs där spontana möten och interaktion inte har blivit på samma sätt i och med arbete hemifrån. Jag menar inte heller enbart det sociala utan på något sätt en bredare mänsklig interaktion och utbyte, en sådan sak som att ta en lunch ihop med kollegor till exempel där man kanske varvar lite jobbrelaterat med mera privata samtalsämnen. Detta något knepiga att kort och koncist uttrycka tänker jag talar ganska mycket för Hufvudstaden då centrum med dess kommunikationer blir den naturliga punkten att träffas och verka. Egentligen i samma svep ett argument för att köpa in sig i Fabege som också har pressats en hel del.

Sammanfattningsvis kan man väl fråga sig vad den långsiktiga nivån bör vara avseende butiker i bästa läge? Ska hyresnivåerna ner 25 % i kölvattnet av omstörtande och disruptiv omställning? Inom just Retail känns det mera påtagligt och inarbetat där dock Corona har öppnat dörren för tanken att samma skeende kan bli verklighet inom kontor. Dock, då jag lägger stor vikt vid att titta i backspegeln i kombination med det jag försöker uttrycka i texten ovan om mänsklig interaktion så blir produkten av ekvationen positiv.